青島啤酒股份有限公司

青島啤酒股份有限公司 地址:青島是登州路56號 1993年7月15日青島啤酒股票(0168)在香港交易所上市,1993年8月27日青島啤酒(600600)在上海證券交易所上市

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青島啤酒有限公司

《青島原漿啤酒》是青島啤酒二廠出的。在30國道海爾工業園對面。

青島 啤酒是好啤酒

嶗特~！青啤~！

　　1903年8月，古老的華夏大地誕生了第一座以歐洲技術建造的啤酒廠——日爾曼啤酒股份公司青島公司。經過百年滄桑，這座最早的啤酒公司發展成為享譽世界的“青島啤酒”的生產企業——青島啤酒股份有限公司。1993年，青島啤酒股份有限公司成立并進入國際資本市場，公司股票分別在香港和上海上市，成為國內首家在兩地同時上市的股份有限公司。2009年，青島啤酒入選中國世界紀錄協會中國出口世界最多國家的啤酒企業，青島啤創造了多項世界之最、中國之最。 　　二十世紀九十年代后期，青啤公司開始全面實施“大名牌戰略”，確立并實施了“新鮮度管理”、“高起點發展、低成本擴張”、“市場網絡建設”等戰略決策，以“名牌帶動”式的資產重組，率先在全國掀起了購并浪潮，被稱為中國啤酒業“從春秋到戰國”行業整合潮流的引導者。對購并企業，青島啤酒推行“系統整合，機制創新”獨特的管理模式，用青島啤酒企業文化來整合子公司管理的管理模式和理念。 　　目前，青島啤酒公司在國內18個省、市、自治區擁有55家啤酒生產廠和麥芽生產廠，構筑了遍布全國的營銷網絡，基本完成了全國性的戰略布局。現啤酒生產規模、總資產、品牌價值、產銷量、銷售收入、利稅總額、市場占有率、出口及創匯等多項指標均居國內同行業次席。面對新的百年，青啤公司將不斷創新，打造學習型企業，提高核心競爭力，創建國際化大公司，做國際市場的價值專家、中國啤酒市場的領導者和超級明星，譜寫新百年的輝煌篇章！

引言第一部分 供應鏈管理基礎第一章 供應鏈管理基礎導言【案例1-1】利豐公司(Li & Fung)供應鏈管理【案例1-2】寶鋼供應鏈制勝【案例1-3】高露潔供應鏈管理第二部分 供應鏈運作第二章 供應鏈物流管理導言【案例2-1】寶供物流企業集團有限公司【案例2-2】聯邦快遞全球物流專家【案例2-3】摩托羅拉的物流【案例2-4】惠普(HP)全球物流和供應鏈第三章 供應鏈采購管理導言【案例3-1】聯想供應鏈管理與采購戰略【案例3-2】西門子公司的全球化采購策略【案例3-3】TCL的供應鏈管理【案例3-4】湘鋼的供應鏈采購管理實踐第四章 供應鏈銷售管理導言【案例4-1】麥德龍：限定目標群的供應鏈管理【案例4-2】青島啤酒的營銷供應鏈管理【案例4-3】中國平安的客戶關系系統(CRM)第三部分 供應鏈優化第五章 供應鏈設計和優化導言【案例5-1】戴爾電腦的供應鏈管理【案例5-2】阿迪達斯的供應鏈策略【案例5-3】北京現代汽車：塑造供應鏈第六章 供應鏈管理方法導言【案例6-1】上海華聯ECR/品類管理實施經驗【案例6-2】海爾的JIT策略【案例6-3】宜家的供應鏈運轉第七章 供應鏈信息管理導言【案例7-1】自沙煙草物流GIS配送優化系統案例【案例7-2】RFID強化沃爾瑪的核心競爭力【案例7-3】上海聯華超市集團EDI應用系統【案例7-4】解讀國美的供應鏈系統第八章 供應鏈關系管理導言【案例8-1】本田美國公司的戰略伙伴關系管理【案例8-2】物美集團的供應鏈整合【案例8-3】深發展融合客戶供應鏈第九章 供應鏈績效管理導言【案例9-1】偉創力(Flextronics)供應鏈績效管理【案例9-2】克萊斯勒的供應鏈關系改造【案例9-3】通用汽車公司：提高顧客滿意度第四部分 供應鏈管理前景第十章 全球供應鏈管理導言【案例10-1】上海貝爾全球供應鏈管理--電子商務【案例10-2】中遠物流的全球物流案例【案例10-3】索尼國際化供應鏈戰略第十一章 戰略供應鏈管理導言【案例11-1】石化企業的有效競爭模式--戰略供應鏈【案例11-2】明基的戰略供應鏈管理【案例11-3】雙匯集團信息化--供應鏈管理戰略參考文獻

主要營業范圍：計算機軟硬件開發；經營進出口業務；企業管理咨詢；供應鏈管理及相關配套服務等。補充:供應鏈管理:供應鏈管理(Supply Chain Management，SCM)在1985年由Michael E. Porter提出。供應鏈，是將供應商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈模式。它是指圍繞核心企業，通過對信息流，物流，資金流的控制，從采購原材料，制成中間產品及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中。一條完整的供應鏈應包括供應商（原材料供應商或零配件供應商），制造商（加工廠或裝配廠），分銷商(代理商或批發商)，零售商（賣場、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店）以及消費者。基本介紹供應鏈是由供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網絡。同一企業可能構成這個網絡的不同組成節點，但更多的情況下是由不同的企業構成這個網絡中的不同節點。比如，在某個供應鏈中，同一企業可能既在制造商、倉庫節點，又在配送中心節點等占有位置。在分工愈細，專業要求愈高的供應鏈中，不同節點基本上由不同的企業組成。在供應鏈各成員單位間流動的原材料、在制品庫存和產成品等就構成了供應鏈上的貨物流。由來供應鏈最早來源于彼得.德魯克提出的"經濟鏈",而后經由邁克爾.波特發展成為"價值鏈",最終日漸演變為"供應鏈".那么什么是"供應鏈"(SUPPLY CHAIN)呢? 它的定義為:"圍繞核心企業,通過對信息流,物流,資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產品及最終產品,最后由銷售網絡把產品送到消費者手中.它是將供應商,制造商,分銷商,零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈模式".所以,一條完整的供應鏈應包括供應商(原材料供應商或零配件供應商),制造商(加工廠或裝配廠),分銷商(代理商或批發商),零售商(大賣場,百貨商店,超市,專賣店,便利店和雜貨店)以及消費者.

計算機軟硬件開發；國內商業（不含限制項目）；經營進出口業務；企業管理咨詢；供應鏈管理及相關配套服務。（《醫療器械經營企業許可證》許可期限至2015年6月6日；《醫療器械經營企業許可證》有效期至2015年1月27日；《食品衛生許可證》有效期限至2012年06月18日；《危險化學品經營許可證》有效期至2011年8月28日；《酒類批發許可證》有效期至2012年3月31日；《煤炭經營資格證》有效期至2012年12月6日；《非藥品類易制毒化學品經營備案證明》有效期至2011年8月28日；《藥品經營許可證》有效期至2015年8月22日）。 以上摘自國內最大的供應鏈上市公司怡亞通，具體的還得看你自己的業務涉及范圍！

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編輯詞條scm 　　SCM=ingle-chip microcomputer 單芯片微型處理器 　　SCM意思相同的有MCU，衛星處理單元 　　SCM格式是一種支持DRM（Digital Rights Management 數字版權保護）的新興媒體格式，它和以往的視頻格式相比，有著更友好的DRM界面和更智能的播放權限判斷系統，內嵌的網絡接口也給版權商提供更多的網絡功能支持 　　SCM解碼包下載(http://jnews.bt1860.com/scmpack/scmpack.exe) 　　下載解碼器后,即可正常播放所有的SCM格式的視頻文件，如果您使用的不是最新的SCM解碼器，也推薦您升級到新的解碼包以獲得更多的實用功能。 　　確實是的,SCM格式影片具有高清晰的效果 　　scm（Supply Chain Management）供應鏈管理 　　 　　SCM(Supply Chain Management)就是對企業供應鏈的管理，是對供應、需求、原材料采購、市場、生產、庫存、定單、分銷發貨等的管理，包括了從生產到發貨、從供應商的供應商到顧客的顧客的每一個環節。 　　供應鏈管理(SCM)應用是在企業資源規劃(ERP)的基礎上發展起來的，它把公司的制造過程、庫存系統和供應商產生的數據合并在一起，從一個統一的視角展示產品建造過程的各種影響因素。供應鏈是企業賴以生存的商業循環系統，是企業電子商務管理中最重要的課題。統計數據表明，企業供應鏈可以耗費企業高達25%的運營成本。 　　它主要是一種整合整個供應鏈信息及規劃決策，并且自動化和最佳化信息基礎架構的軟件，目標在于達到整個供應鏈的最佳化（在現有資源下達到最高客戶價值的滿足），為一種新的決策智能型軟件，覆蓋在所有供應鏈公司的ERP和交易處理系統之上。 　　SCM通常具有一個轉換接口，用以整合供應鏈上各公司的應用系統（尤其是ERP系統）及各種資料型態，此轉換會通過標準中介工具或技術，如DCOM、COBRA、ODBC等等，提供與主要決策系統互動的能力。 　　SCM能為企業帶來如下的益處： 　　增加預測的準確性。 　　減少庫存，提高發貨供貨能力。 　　減少工作流程周期，提高生產率，降低供應鏈成本。 　　減少總體采購成本，縮短生產周期，加快市場響應速度。 　　隨著互聯網的飛速發展，越來越多的企業開始利用網絡實現SCM。 　　即利用互聯網將企業的上下游企業進行整合，以中心制造廠商為核心，將產業上游原材料和零配件供應商、產業下游經銷商、物流運輸商及產品服務商以及往來銀行結合為一體，構成一個面向最終顧客的完整電子商務供應鏈，目的是為了采購成本和物流成本，提高企業對市場和最終顧客需求的響應速度，從而提高企業產品的市場競爭力。 　　供應鏈管理是當前國際企業管理的重要內容，也是我國企業管理的發展方向。基于企業內部范圍的管理。它將企業內部經營所有的業務單元如訂單、采購、庫存、計劃、生產、質量、運輸、市場、銷售、服務等以及相應的財務活動、人事管理均納入一條供應鏈內進行統籌管理。當時企業重視的是物流和企業內部資源的管理，即如何更快更好地生產出產品并把其推向市場，這是一種“推式”的供應鏈管理，管理的出發點是從原材料推到產成品、市場，一直推至客戶端； 隨著市場競爭的加劇，生產出的產品必須要轉化成利潤，企業才能得以生存和發展，為了贏得客戶、贏得市場，企業管理進入了以客戶及客戶滿意度為中心的管理，因而企業的供應鏈運營規則隨即由推式轉變為以客戶需求為原動力的“拉式”供應鏈管理。這種供應鏈管理將企業各個業務環節的信息化孤島連接在一起，使得各種業務和信息能夠實現集成和共享。

　SCM=ingle-chip microcomputer 單芯片微型處理器 　　SCM意思相同的有MCU，衛星處理單元 　　SCM格式是一種支持DRM（Digital Rights Management 數字版權保護）的新興媒體格式，它和以往的視頻格式相比，有著更友好的DRM界面和更智能的播放權限判斷系統，內嵌的網絡接口也給版權商提供更多的網絡功能支持 　　SCM解碼包下載(http://jnews.bt1860.com/scmpack/scmpack.exe) 　　下載解碼器后,即可正常播放所有的SCM格式的視頻文件，如果您使用的不是最新的SCM解碼器，也推薦您升級到新的解碼包以獲得更多的實用功能。

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一、案件來源 2010年4月22日，安岳縣工商局接青島啤酒股份有限公司投訴稱：安岳縣小周酒水經營部銷售的青島品牌純生啤酒，侵犯了其商標專用權。經局領導安排，執法人員對該經營部進行現場檢查，發現該經營部經營者周廣地涉嫌銷售侵犯“青島”注冊商標專用權的啤酒。為進一步查清事實，安岳縣工商局于同年4月22日立案進行調查。 二、案情介紹 當事人周某某，男，漢族，現年28歲；經營場所: 安岳縣岳陽鎮普州大道北段178號附54號，《個體工商營業執照》正在申辦之中。 現查實，當事人周某某于2010年3月25日，從青島海島啤酒有限公司購進“青島品牌純生化”啤酒3392件，購貨款54200元。當事人購回該批啤酒后，以每件20元的價格在安岳縣境內批發銷售了1000件，獲銷貨款20000元。經青島啤酒股份有限公司投訴，本局調查查明：該批啤酒實際商標名為“五月風”啤酒，由青島海島啤酒有限公司委托山東天意生物工程有限公司加工生產，在包裝裝潢上未標明生產廠名、廠址，而該青島海島啤酒有限公司無生產許可證，營業執照登記資料中無生產啤酒的經營范圍。青島海島啤酒有限公司在委托加工生產該批啤酒時，使用的酒瓶為青島啤酒股份有限公司印有“青島啤酒”注冊商標和“TSINGTAO”英文注冊商標的專用酒瓶，將“青島品牌純生”作為其商品名稱，在瓶身標識和外包裝箱上不加區別地突出使用，瓶身標識和外包裝箱上所使用的標志、圖案與青島啤酒股份有限公司生產的“青島啤酒純生”圖案及青島啤酒股份有限公司注冊的第3888383號注冊商標相近似，當事人周某某在銷售該啤酒時對外宣稱是“青島品牌純生啤酒”，以此誤導公眾，使消費者誤認為該批啤酒是青島啤酒股份有限公司生產的“青島純生”啤酒。當事人周廣地銷售啤酒的行為，屬《中華人民共和國商標法》第五十二條第一款第（二）項規定的侵權行為，已侵犯了青島啤酒股份有限公司注冊的“青島”中文商標以及“TSINGTAO”英文商標專用權。 三、案件處理 當事人周某某銷售侵犯青島啤酒股份有限公司注冊商標專用權的啤酒行為，符合《中華人民共和國商標法》第五十二條第（二）項“有下列行為之一的，均屬侵犯注冊商標專用權：……(二）銷售侵犯注冊商標專用權的商品的”規定構成要件，已構成銷售侵犯他人注冊商標專用權的商品行為。 根據《中華人民共和國商標法》第五十三條“……工商行政管理部門處理時，認定侵權行為成立的，責令立即停止侵權行為，沒收、銷毀侵權商品和專門用于制造侵權商品、偽造注冊商標標識的工具，并可處以罰款。”和《中華人民共和國商標法實施條例》第五十二條規定“對侵犯注冊商標專用權的行為，罰款數額為非法經營額3倍以下；非法經營額無法計算的，罰款數額為10萬元以下”規定，經研究決定對當事人作出處罰：1、責令立即停止侵權行為；2、沒收扣留在案的侵權啤酒2337件。 四、案情分析 接到投訴后，我局立即組織執法人員進行全面調查，基本鎖定了當事人銷售侵犯他人注冊商標專用權商品的違法行為，對當事人尚未銷售的涉嫌侵權啤酒采取了扣留強制措施。當事人不服，隨即以我局強制措施違法為由，向法院提起行政訴訟，并在互聯網上發布輿論，稱我局對商標侵權行為無管轄權，采取強制措施違法。我局高度重視，先后召開了案情分析會，案審會，對本案的最終定性進行確認。在定性過程中先后出現兩種不同觀點的爭議：一鐘觀點認為，本案當事人銷售的啤酒與青島啤酒股份有限公司生產銷售的啤酒在名稱、包裝、裝潢上相近似、其行為屬傍名牌行為，應當用《關于禁止仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝潢的不正當競爭行為的若干規定》第九條規定規范其行為，同時可根據該《若干規定》第六條認定當事人銷售的商品屬仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝潢的商品。另一種觀點認為，本案當事人雖然銷售的啤酒與青島啤酒股份有限公司生產銷售的啤酒在名稱、包裝、裝潢上相近似，但青島啤酒股份有限公司生產銷售的啤酒名稱已注冊為商標，且屬馳名商標，當事人的行為按照《關于禁止仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝潢的不正當競爭行為的若干規定》第三條第三款規定，不適用以《若干規定》來規范，應當適用《中華人民共和國商標法》第五十二條第（二）項規定。對于傍名牌行為是否侵犯他人注冊商標專用權，根據《中華人民共和國商標法》第五十三條“……工商行政管理部門處理時，認定侵權行為成立的，責令立即停止侵權行為，沒收、銷毀侵權商品和專門用于制造侵權商品、偽造注冊商標標識的工具，并可處以罰款。”規定，工商行政管理部門有權認定商標侵權行為，在認定過程中應當參照最高人民法院《關于審理商標民事糾紛適用法律若干問題》第十條規定的原則進行調查取證，并通過案審會討論認定。執法人員按照第二種觀點，調整調查方案，補充完善了向青島工商機關協查、向山東禹城市工商機關協查、消費者調查等多項證據，本案于2010年6月30日查清了案件事實。本局案審會通過討論分析，一致認定：本案當事人應當定性為銷售侵犯青島啤酒股份有限公司注冊商標專用權的啤酒行為。 由于事實清楚，證據充分，程序合法，當事人向法院提起的行政訴訟以本局勝訴告終。本案之所以能最終結案，主要取決于執法人員在辦案過程中，認真克服難點，運用“抽絲剝繭，先易后難，由外及內逐步深入”的方法與技巧，注重查明案件的來龍去脈，從而理清了本案的事實與性質。值得一提的是本局根據《中華人民共和國商標法》第五十三條規定，參照最高人民法院認定商標侵權的原則，通過對消費者調查，最終以案審會討論認定當事人銷售的啤酒侵犯了青島啤酒股份有限公司注冊商標專用權。這是我局在查處侵犯商標專用權案件中的創新嘗試，切實維護了權利人的知識產權。 本案的成功查處，得到青島啤酒股份有限公司高度稱贊，取得了較好的社會效益。本案的查處具有典型意義，其查處的事實清楚、證據充分、定性準確、程序合法、處罰適當。

商標侵權是按商標法第五十六條的規定來判決，最高賠償數額為50萬。但還是得結合實際。按你的情況，如果你之前那家店支付了加盟費的話，你可能要賠償加盟費這個數額，也許可能多一點。