白酒市場所帶來的利潤還是不小的主要的還是一下的幾點：第一是品牌的選擇好的品牌可能相比較二三線的代理的費用高一些，但是所帶來的利潤也比他們要高一點第二就是市場的定位也就是說你們當地的市場適合價位在多少的第三就是人脈簡單的來說就是你的銷售渠道，這方面是直接和你的利潤掛鉤的。雖然說現在酒駕和公款消費的限制，但是中國喝白酒的習慣和傳統這個是改變不了的。茅臺集團 舜錦鴻系列

品質 首先代理的白酒要具有好的品質，品質好壞是能不能賣好的關鍵。消費者口感得不到滿足，就不會成功 品牌 代理品牌的選擇也是至關重要的，高品質的白酒也需要對應的高品質品牌，代理一個有力量的品牌。更容易獲得匯報。 推廣想要代理好白酒也好做好品牌營銷策略，有了策略才有針對性，才不至于打沒把握的仗。好的營銷才會讓更多人知道我們的產品。 潛力白酒市場是隨時變化的。選擇代理品牌是一定要選擇靈活并且有潛力的品牌。這樣才能適應不斷變化的消費者，跟得上時代進步，才可能發展壯大。

酒品牌要做大做強，背后必須有一個真實的品牌故事！也就是酒文化，與其說喝的是酒，不如喝的是一種文化，一種感受。 以下環節都必須深思熟慮： 1、酒的定位（重中之重，成敗全在此）：酒不管濃香型，清香型，這些是其次的，最主要的是口感以及酒的品質，注重消費者的品牌感受，心中價格的承受能力，過低沒人喝，過高也一樣，前期必須通過一系列的調查。1、包裝設計 2、廣告語提煉 3、POP設計 4、檔次分類 5、價格設定（以消費者預期的價格定，切忌以酒的成本定價）。6、獨特的銷售主張 7、廣告訴求點必須新穎 8、擬定招商會，多從利益方面入手。不然鬼才代理你的酒，自己鋪貨累死！多想幾個問題：消費者為什么要買你的酒？你的酒能帶來什么樣的品牌感受？提個建議，看看金六福、孔府家酒這些酒的賣點，獨特的銷售主張。 2、酒的鋪貨，你是酒廠一定這方面輕車熟路，不過要注意串貨問題，很多酒都死在這個環節上。 3、終端促銷，別小看某酒店的服務員，如果你一瓶蓋能換2塊錢，她很樂意幫你推薦新酒。 深圳的火車比較發達，你可以聯系下做列車電視廣告的俞經理，他的聯系電話是前面是159，中間是5748，后面是2277，很好記吧， 列車電視廣告75000個液晶電視屏，500列空調列車，廣告效果會非常好。而且，投資也只需要1萬起就可以了，很劃算。現在非常緊俏啦。

根據產品的具體情況面對不同的銷售渠道。有的產品背景成熟，后臺硬，面向的銷售渠道相對做起來會輕松一些。

找幾個分銷商 團購

創業總是艱難而且有著風險的，因此，盡可能選擇一些穩妥的事情來完成原始積累。建議做皖國白酒代理，投入少，市場大，風險小！任何品牌發展都離不開“三個時期、四個過程”，三個時期是指品牌的求生存期、發展期、成熟期。四個過程是指新產品進入新市場消費者認識的過程：了解、熟悉、認同、忠誠。 代理名酒的投資很大，因為價格是透明的，利潤比較低。所以可以選擇小品牌的白酒，投資小，利潤也高。安徽皖國酒業有限公司保證白酒的質量、口感以及價格上都能讓代理商滿意。對于新進入白酒營銷行業的代理商，可能缺乏營銷經驗和健全的銷售網絡。我們建議代理商入市場時，首先是進入餐飲終端，不可否認餐飲終端做好了能讓業務迅速擴張，其后再進入賣場終端：商場超市是一個區域集中銷售的大賣場，有很多做新產品的經銷商經常說的一句話：“酒店還可以，超市走不動”。超市走不動這本身說明該品牌還處于生存拓展期，短期內賣場終端啟動不了，是很正常的事。我們還應該從各種形式上加大推廣力度。 1、市區小賣部和鄉鎮渠道：不惜成本地強行占有小賣部及鄉鎮零售店，保證市場鋪貨率，保證其高于其它品牌的利潤率，激勵零售店走貨。 2、在市區、鄉鎮確定幾家批發兼零售的分銷商，只要我們調動好分銷商的激情，讓他們在該區域形成小團體消費。比如，分銷商的親戚、朋友、同事、鄰居等各種家宴用酒：第一、這種用酒量比較大。第二、這種用酒輻射面廣，消費者能形成相互攀比，達到以點帶面的效應，讓眾多消費者主動到零售店購買，迫使零售店主動進貨。鄉鎮市場比市區零售店多兩個渠道：政府機關團體和鄉鎮酒店，新產品走分銷渠道不能太急，更不能挫傷分銷商的積極性，因為零售店本身就是傳統的守株待兔經營，你不可能讓他們主動出擊，只能從他們周圍的消費群體著手，這樣效果會好得多。 3、適量的廣告投入及舉辦促銷活動。 綜上所述，白酒新品牌過度到成熟品牌，歷程艱辛，要求我們的銷售人員必須具備推動和控制市場的能力，切不可逆流而行或想當然，只要我們做好扎實的基礎工作，相信你經營的產品本身就是名牌中的白酒名牌。

要有關系才好做

代理不同的白酒需求的資金都不一樣，風險程度也不一樣給你幾點建議：1.定位目標客戶群體2.了解自己能啟用的資金的多少，新手不建議投入過多過大3.牌子的選擇如果實力雄厚做傳統大牌子，實力稍欠，挑一個新型牌子，有市場前景和產品潛力的做推薦一款，米香型白酒給你，冰峪莊園大米原漿酒，你可以好好了解下酒的全名叫冰峪莊園大米原漿酒挺好喝的，是米香型的白酒，甜口的，最有名的就屬冰峪莊園大米原漿酒。廠家在遼寧大連，有4個酒廠。都坐落在莊河冰峪溝內。酒廠能坐落在國家4A級景區，就是因為生產過程全程健康無污染采用的大米是純天然綠色大米的米芯水是山泉活水，含20多種人體所必須的微量元素現階段廠家正在搞一個回饋消費者的送酒活動，詳情你可以登錄他們網站了解，也可以和他們廠家的工作人員了解，廠家李經理，136一549一43055.這個活動好像叫，冰峪莊園你能喝我就送，你可以查查。冰峪莊園大米原漿酒特點如下：1.高雅：飲后口中無一絲酒氣2.美味：不辛不辣不沖，入口棉柔3.時尚：可以調制出任意一款洋酒雞尾酒4.健康：微生物發酵釀制無甲醇無鉛5.營養：冰峪景區生態大米山泉水為原料6.食療：糖尿病人飲用有益無害7.加冰：夏天可以加冰暢飲8.高質：酒質清澈透明呈琥珀色

1、看自身資源是否匹配2、看資金是否充足3、看市場行情4、找我探討分析

根據自己的綜合實力，像資金、代理的位置、消費者的喜好選擇加盟品牌就行了，很容易，但是要多對比幾個廠家選，選酒質好的，我加盟酒神酒行的時候就是這么選的。

可以去河南中貴實業有限公司，白金貴之樽的全球總代理公司。他們這個品牌好像挺熱銷的，喝的人挺多的，價格也親民還是保健酒。

為新手如何做好白酒代理支招十三條 白酒代理是一個暴力的行業，當然也不是誰都能夠做的好，每個白酒代理商都有其自己的銷售法則，那我給大家說這個法則就是經過多少成功白酒代理商總結出來的十三招。 1、渠道進貨獎勵 2、整合營銷捆綁促銷。 3、陳列獎 (生動化陳列) 4、喝酒送禮品(針對消費者) 5、免費品嘗 6、餐飲店促銷 7、盒蓋獎、銷售競賽 8、折價或買贈 9、 文化促銷 10、企業旅游促銷 11、政府部門公關 12、 人海戰術 13、 vip會員制營銷 白酒代理并非一件簡單的事，只有下定決心持之以恒選擇好品牌才能成為一位成功的白酒代理商

自從嚴控“三公經費”和“禁酒令”的下達，造成高端白酒市場份額的萎縮，而中低端白酒市場的份額提高，與此同時競爭也愈演愈烈，低端白酒的成本也得到了提升，令一些依靠低端白酒作為贏利的企業也無法再依靠現有的市場和消費群體去生存發展。那么中低檔白酒代理商如何拓展新的銷售渠道呢? 作為中低端白酒根據地的農村市場一直的低端白酒企業的戰略市場，而對于農村消費群體的消費觀念，價格是影響他們決策的第一要素，這也是中低端白酒在農村市場得以生存的依靠。那么中低檔白酒代理商如何在競爭中勝出呢? 首先，吸引優秀的營銷人才，打造強有力的執行隊伍。人是一切的根本，人才是一個企業最寶貴的資源，人才的團隊是企業最大的競爭力因素。 其次，深入渠道營銷，打破傳統的分銷渠道模式，減少對經銷商的依賴。難控制，造成鋪市能力和效率差，終端生動化不力，服務不到位，對于這些原因直接造成了很多企業消失在激烈的市場競爭中。這就需要低端白酒企業精耕市場，深度分銷，建立扁平化渠道，提高企業自身對市場的控制力，才能提高市場占有率和執行力。 建立合理有效的產品組合，根據市場不同做好產品策劃。 大多數低端白酒企業在運作農村市場時選擇了"通吃"的戰略路徑，主要表現在產品上，這些企業大多是產品檔次上通吃，高中低檔皆有，但卻沒有一個檔次凸現，在產品組合上通吃，瞄準農村市場的主流產品，選擇單品突破的策略。在這支產品迅速農村市場上遍地開花的同時，延伸產品組合形成良好的產品群效應，再加上良好的市場運作和市場管理，成為在農村市場形成規模的一把利劍。 最后，做強有力且有效的廣告策略和促銷策略。關于廣告宣傳和促銷方式都是企業比較頭疼的事情，很多時候感覺廣告費投了不少，促銷費用也花費了不少可是得到的效果卻不大。白酒企業需要在做廣告和促銷的時候，需要進行詳細的市場調查，包括目標受眾消費習慣、平時接觸媒介載體、目標受眾消費時機等等。關鍵字：市場,白酒,企業,產品,農村,消費,低端,渠道,促銷,通吃,需要

五糧液百家宴系列酒，五糧液自銷品牌。 一、身份 五糧液股份公司在09年下半年新推出了一款低檔酒——百家宴，作為五糧液股份公司的嫡系精品，百家宴經過精心雕琢，終于面世。百家宴作為五糧液自己的低檔產品，肩負著為五糧液進攻最廣大的低價市場的重任。 二、背景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產品，自09年成都春季糖酒會開始醞釀，直至今日面世，得到了股份公司眾多高層領導的關注與支持，確保百家宴的每瓶酒都能代表五糧液。 三、產品 初期的百家宴系列包含兩款產品： 百家宴盒裝酒：金卡紙，烤花瓶、防盜蓋 百家宴光瓶酒：當今五糧液的唯一一款光瓶酒。 這兩款產品，新穎的包裝，實惠的價格，豐厚的利潤，適合市場環境的設計，相信百家宴定能獲得廣大經銷商朋友的青睞與消費者的認可。 四、運作 我們采取靈活的管理操作模式，滿足不同狀況客戶的需求。 五、前景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產品，股份公司會有自己的產品宣傳推廣計劃，經銷商朋友們只需認真的運作好本地市場，招商部會針對市場的開發狀態根據實際進行推廣。 六丶可以百度搜索 五糧液百家宴酒營銷中心 尋找五糧液自銷品牌營銷中心

五糧液百家宴系列酒，五糧液自銷品牌。 一、身份 五糧液股份公司在09年下半年新推出了一款低檔酒——百家宴，作為五糧液股份公司的嫡系精品，百家宴經過精心雕琢，終于面世。百家宴作為五糧液自己的低檔產品，肩負著為五糧液進攻最廣大的低價市場的重任。 二、背景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產品，自09年成都春季糖酒會開始醞釀，直至今日面世，得到了股份公司眾多高層領導的關注與支持，確保百家宴的每瓶酒都能代表五糧液。 三、產品 初期的百家宴系列包含兩款產品： 百家宴盒裝酒：金卡紙，烤花瓶、防盜蓋 百家宴光瓶酒：當今五糧液的唯一一款光瓶酒。 這兩款產品，新穎的包裝，實惠的價格，豐厚的利潤，適合市場環境的設計，相信百家宴定能獲得廣大經銷商朋友的青睞與消費者的認可。 四、運作 我們采取靈活的管理操作模式，滿足不同狀況客戶的需求。 五、前景 百家宴作為五糧液股份公司的嫡系產品，股份公司會有自己的產品宣傳推廣計劃，經銷商朋友們只需認真的運作好本地市場，招商部會針對市場的開發狀態根據實際進行推廣。 六丶可以百度搜索 五糧液百家宴酒營銷中心 尋找五糧液自銷品牌營銷中心

白酒代理主要有幾個因素需要考慮：1、地域因素，你選擇做代理的地方人們習慣的口感要求，通俗一點就是人們是習慣喝醬香型、濃香型還是董香型、赤香型。2、香型選擇：了解了客戶需求后就要確定選擇什么類型的酒，劇我所知，如果群體是35歲以上的人口偏多，那醬香酒的市場比較大，而且醬香型酒有個好處是具有排他性，就是只要喝慣了醬香型酒就喝不慣其他香型的酒（醬香型酒最具有代表性的當屬茅臺醬香酒）；3、品牌選擇，如果想做醬香酒那貨源批發地當屬貴州茅臺是全國醬香生產地，也出名；如果選擇濃香型，那四川宜賓是全國濃香釀造基地，典型代表五糧液。那不可能一開始就選擇茅臺或五糧液做代理，這種大品牌門檻高投資大，不敢保證銷量，咱們可以選擇產地同口感的酒先嘗試，比如茅臺酒廠周邊就有2000多家釀造醬香酒的其他品牌，釀造工藝和口感都和茅臺酒差不多，門檻低投資少回報快，同時可以考察市場接受度。這里就不贅述了，需要了解更多私聊。

那完全可以考慮做元酒鏈的代理，有多種代理模式可供選擇，元酒鏈還搭建了工廠到消費者的直供平臺，組建多維銷售矩陣，全國布局供應鏈前置倉庫，產品即時送達，沒有中間商賺差價，讓消費者少花錢，讓合伙人多掙錢，實現多方共贏。元酒鏈正火熱招商中。

一名再成功的白酒代理商也要經歷兩個階段，第一：剛剛開始作，選擇白酒品牌的階段；第二：品牌進入，市場運作的階段。對一個白酒代理商來說，第一階段尤其痛苦，剛開始做，經驗全無，不知道該怎么選擇何去何從，別人的意見也是多種多樣，自己的情緒也是忽上忽下，品牌沒選好，人倒快瘋了，資金不多投資不得不慎呀。第二階段雖然也是難，但是目標已定，只是想著怎么去運作，每天累但很充實。選擇大于努力絕對有道理，選好了就是事半功倍，選不好就是事倍功半。 余從事白酒營銷多年，現供職于遼寧山雁王酒業非著名營銷人，亦無驚人的營銷理論，但長期奮斗在一線市場，摸爬滾打多年，親眼目睹無數代理商倒下去，也見證了無數代理商的崛起。今用自己拙劣的文筆，避開專業的語言，把自己多年的心得體會毫無保留的拿出來，希望帶給無數有意進入此圈的朋友們一點點幫助。 什么是品牌呢？我稍做解釋：品牌和商標是極易混淆的一對概念，兩者既有聯系，又有區別。在企業的營銷實踐中，品牌與商標的基本目的也都是為了區別商品來源，便于消費者識別商品，以利于競爭。但品牌并不完全等同于商標，商標屬于法律范疇，品牌屬于營銷概念，簡單說吧任何合法生產的企業都有自己的品牌，只是這個品牌知名度，認可度的不同而已。 首先在選擇品牌時，不要一味迷信大品牌，不要單純站在消費者的角度去考慮問題，那樣太局限性，要站在商人的角度，一個產品在市場上暢銷，表面上看起來是消費者喝開的，其實本質是賣開的，消費者的消費過程無一不受賣家的引導，產品能否賣開，品牌支撐力只是一方面，產品的包裝酒質是一方面，促銷品促銷活動是不是有吸引力是一方面，各個銷售環節的利潤是否合理、分銷商推銷是否積極主動是一方面，你的整個服務體系能否讓客戶滿意又是一方面，就是這些方方面面決定了品牌的出路，哪怕品牌支撐力弱些，其它幾方面能夠做的很好，在市場上一樣有機會。對商人來說只要能讓自己賺到錢的品牌都是好品牌。 選擇品牌就是如同量體裁衣，適合自己的才是最好的。如果你有雄厚的資金，當地有非常強勢的社會關系，你完全可以選擇個一線品牌玩玩，否則不要輕試，這些大品牌首批進貨動輒就要上百萬，就算你前期勉強合作了，接踵而來的任務量也會讓你透不過氣，不對等的話語權讓你只有服從的份，稍有不慎就會取消代理權，終為他人做嫁衣。還有一些是名牌產品的開發（買斷）產品不在此討論范圍，因為開發（買斷）商與企業的合作形式注定了他們不大可能專注市場，基本上不會有長線操作規劃，選擇須慎。 除了這些一線品牌之外，相對來就是一些知名度不是很高的小品牌，這些小品牌大致也可以分為三種： 單純賣產品的：廠家想盡辦法壓縮成本，對他們來說價格永遠大于質量，這類廠家的危機感是最強的，消費者的一個重要心理：就是貪便宜而不是買便宜，這點最基本的消費心理他們都把握不住如何能不被市場淘汰。 打著做品牌的愰子賣產品的。這類廠家大多眼高于頂，動嘴能力大于動手能力，只是會給代理商打氣、激勵、喊加油，真做市場一沒思路謀，二沒能力做，三沒魄力投。 三．指那些發展中的品牌。何謂發展中的品牌呢，就是指那些雖然目前規模不是很大，全國性知名度不高，但廠家市場定位精準，目標明確，管理規范注重產品質量，價格體系統一，營銷思路清晰，銷售隊伍執行能力強，有投入意識，始終貫徹品牌化運作的企業。這類企業營銷思路主要就是通過“聚焦”“蓄勢”的方式對目標市場有針對性的重點投入，把自己打造成區域性的強勢品牌；寧做小池塘里的大魚而不做大池塘里的小魚。 對于資金不是很多，沒有做過白酒代理，也沒有銷售網絡的新手來說，那些發展中的品牌無疑是最佳之選。發展中的品牌就如同發展中的國家，一些跨國大企為什么愿意與發展中國家合作，就是因為發展機會更多更大！發展中的品牌就好比是股票中的績優股，發展空間大，成長速度快，與這樣的企業合作收獲才會最大。老村長就是這樣的一個典型，幾年的時間就由一個名不見經傳的區域性品牌成長為全國性品牌，前期的代理商通過與廠家的合作，現在在當地的商圈中也都是大名鼎鼎了。 那又如何正確辨別發展中的品牌呢？僅靠網絡和電話去認識廠家是遠遠不夠的，一定要實地深度考察，去看去分析，發展中的品牌也不難識別，考察廠家不外乎以下兩個方面： 一．有形的：企業的生產手續，車間、窖池、倉庫、辦公環境和生產環境等等。 二．無形的：企業文化、品牌文化、營銷理念、運作模式以及對你的重視程度和各項市場支持力度等。tel:衣似戚靈似衣靈叁似叁叁

一。在你決定代理之前，請做好市場調研，研究地區的需求量以及有哪些競爭對手。 二。調查一下你所代理的白酒是否優質。 三。搞好政府關系以防不測 . 四。酒的最大買家在于酒店之類的娛樂場所，要把那里作為重點。 五。 建議再沒入市場之前先打響知名度 . 六 .自身的勤奮以及別具風格的推銷方式比如在本市最好的酒店買下好菜然后要喝這種白酒，而酒店沒有，你當即拂袖而去. 請記者作報道，反響定不同，記住一定要是最貴的酒席，最好史無前例。 做白酒代理商應該量體裁衣 想做一個市縣白酒代理商10萬元資金不夠，比如獨家代理權至少要交信譽保證金，首批進貨沒有5萬以上怎么鋪市和做必要的推廣。資金少另一個途徑就是可以做為廠家在某縣市的直銷部，由小到大穩健地擴張。不管做代理商或者直銷部（或店），建議必須把握白酒市場狀況與潛在消費者需求，其要點如下： 1、消費者自己喝的最多的是哪些品牌； 2、消費者最喜歡哪種香型的白酒； 3、消費者喝的最多的白酒產品是哪個度數； 4、消費者認為的白酒產品應具備的核心條件； 5、消費者在家里和飯館喝白酒哪個多； 6、消費者認為購買自己喝的白酒多少錢一瓶最多少錢一瓶最合適； 7、消費者認為購買禮品白酒多少錢一瓶最合適； 8、消費者平均每月喝白酒的花費； 9、消費者一般是在什么地點購買白酒產品。

一名再成功的白酒代理商也要經歷兩個階段，第一：剛剛開始作，選擇白酒品牌的階段；第二：品牌進入，市場運作的階段。對一個白酒代理商來說，第一階段尤其痛苦，剛開始做，經驗全無，不知道該怎么選擇何去何從，別人的意見也是多種多樣，自己的情緒也是忽上忽下，品牌沒選好，人倒快瘋了，資金不多投資不得不慎呀。第二階段雖然也是難，但是目標已定，只是想著怎么去運作，每天累但很充實。選擇大于努力絕對有道理，選好了就是事半功倍，選不好就是事倍功半。余從事白酒營銷多年，現供職于遼寧山雁王酒業非著名營銷人，亦無驚人的營銷理論，但長期奮斗在一線市場，摸爬滾打多年，親眼目睹無數代理商倒下去，也見證了無數代理商的崛起。今用自己拙劣的文筆，避開專業的語言，把自己多年的心得體會毫無保留的拿出來，希望帶給無數有意進入此圈的朋友們一點點幫助。 什么是品牌呢？我稍做解釋：品牌和商標是極易混淆的一對概念，兩者既有聯系，又有區別。在企業的營銷實踐中，品牌與商標的基本目的也都是為了區別商品來源，便于消費者識別商品，以利于競爭。但品牌并不完全等同于商標，商標屬于法律范疇，品牌屬于營銷概念，簡單說吧任何合法生產的企業都有自己的品牌，只是這個品牌知名度，認可度的不同而已。 首先在選擇品牌時，不要一味迷信大品牌，不要單純站在消費者的角度去考慮問題，那樣太局限性，要站在商人的角度，一個產品在市場上暢銷，表面上看起來是消費者喝開的，其實本質是賣開的，消費者的消費過程無一不受賣家的引導，產品能否賣開，品牌支撐力只是一方面，產品的包裝酒質是一方面，促銷品促銷活動是不是有吸引力是一方面，各個銷售環節的利潤是否合理、分銷商推銷是否積極主動是一方面，你的整個服務體系能否讓客戶滿意又是一方面，就是這些方方面面決定了品牌的出路，哪怕品牌支撐力弱些，其它幾方面能夠做的很好，在市場上一樣有機會。對商人來說只要能讓自己賺到錢的品牌都是好品牌。 選擇品牌就是如同量體裁衣，適合自己的才是最好的。如果你有雄厚的資金，當地有非常強勢的社會關系，你完全可以選擇個一線品牌玩玩，否則不要輕試，這些大品牌首批進貨動輒就要上百萬，就算你前期勉強合作了，接踵而來的任務量也會讓你透不過氣，不對等的話語權讓你只有服從的份，稍有不慎就會取消代理權，終為他人做嫁衣。還有一些是名牌產品的開發（買斷）產品不在此討論范圍，因為開發（買斷）商與企業的合作形式注定了他們不大可能專注市場，基本上不會有長線操作規劃，選擇須慎。除了這些一線品牌之外，相對來就是一些知名度不是很高的小品牌，這些小品牌大致也可以分為三種：單純賣產品的：廠家想盡辦法壓縮成本，對他們來說價格永遠大于質量，這類廠家的危機感是最強的，消費者的一個重要心理：就是貪便宜而不是買便宜，這點最基本的消費心理他們都把握不住如何能不被市場淘汰。打著做品牌的愰子賣產品的。這類廠家大多眼高于頂，動嘴能力大于動手能力，只是會給代理商打氣、激勵、喊加油，真做市場一沒思路謀，二沒能力做，三沒魄力投。三．指那些發展中的品牌。何謂發展中的品牌呢，就是指那些雖然目前規模不是很大，全國性知名度不高，但廠家市場定位精準，目標明確，管理規范注重產品質量，價格體系統一，營銷思路清晰，銷售隊伍執行能力強，有投入意識，始終貫徹品牌化運作的企業。這類企業營銷思路主要就是通過“聚焦”“蓄勢”的方式對目標市場有針對性的重點投入，把自己打造成區域性的強勢品牌；寧做小池塘里的大魚而不做大池塘里的小魚。 對于資金不是很多，沒有做過白酒代理，也沒有銷售網絡的新手來說，那些發展中的品牌無疑是最佳之選。發展中的品牌就如同發展中的國家，一些跨國大企為什么愿意與發展中國家合作，就是因為發展機會更多更大！發展中的品牌就好比是股票中的績優股，發展空間大，成長速度快，與這樣的企業合作收獲才會最大。老村長就是這樣的一個典型，幾年的時間就由一個名不見經傳的區域性品牌成長為全國性品牌，前期的代理商通過與廠家的合作，現在在當地的商圈中也都是大名鼎鼎了。那又如何正確辨別發展中的品牌呢？僅靠網絡和電話去認識廠家是遠遠不夠的，一定要實地深度考察，去看去分析，發展中的品牌也不難識別，考察廠家不外乎以下兩個方面：一．有形的：企業的生產手續，車間、窖池、倉庫、辦公環境和生產環境等等。二．無形的：企業文化、品牌文化、營銷理念、運作模式以及對你的重視程度和各項市場支持力度等。tel:衣似戚靈似衣靈叁似叁叁