首先伊力特不是新牌子，是有一定知名度的老牌子。 做白酒，要對所在市場有詳盡的了解，分析。這個地方的人是不是愛喝白酒，喝多少錢價位的，我代理的酒適合在哪里銷售。 要組建一個團隊，有銷售人員，有一定的渠道，要有貨車。 個人認為伊力特適合走中小酒店渠道。廠家要有一定的支持，如鋪貨，送車之類的。 如果分析后在一百家中小型酒店里，真正愿意賣你產品的有四十家，你的事業已經算很成功了。 現在做白酒很難，要慎重從事呀。

凡是發展下線的不是傳銷就是直銷 這種生意做不得 因為你要交錢給他 千萬不要相信 你想想 哪個酒業公司不是搶市場 抓客戶 哪有發展什么下線的 肯定不是什么好事 天上不會掉餡餅的 如果哪天真的掉餡餅了 那恐怕不是餡餅 而是 陷阱 望采納

相似度百分之九十

你好！一定是傳銷，不解釋 自己慢慢滲透僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

首先，你需要有一些渠道，去了解如果你做這份生意的話，誰會買你的燕京啤酒，現在一般商店超市都是有固定進貨渠道的，你在做之前應該利用閑暇時間去商店里問問，在說服店主愿意在你有貨源，在質量相同的情況下買你的貨，之后你可以去啤酒廠商方面商量一下，如果資金源足夠的話，你可以直接作為某個地區燕京的一級代理商，但這需要很多流動資金或極高信譽度，如果是新手的話不推薦做這么大的。你可以去廠商哪里買進一些啤酒，量最好不要太大，去商店里挨個推銷，如果在價位，質量同等的情況下，你想說服店主用你的貨就很考驗語言技巧了。要注意自己的服裝，最后有西裝，名片，名片最好能唬人一些，還有最好要保證自己的信譽度，這是十分重要的，還有就是質量，這也很重要。都是手打，給個最佳？

新疆燕京你所謂的以人為本你做到了嗎？一個辦事處因為領導的無能導致真個辦事處只完成了全年銷售任務的90%，然而你所做的一切讓你的員工每天都毫無斗志已經沒有了燕京的血性，任務完成的辦事處年終獎金可以拿到1萬4，可是沒完成的只有1千元，再看看每個月的工資連2000元有時都達不到，你們每日所說的以人為本你們做的這些事對得起那些辛辛苦苦奮斗在一線的員工嗎？說上報貧困家庭，報上去有用嗎？

先研究一下市場，找插入點，慢慢找出入口，然后做初步的準備和預算。因為不知道你具體的情況，所以只能告訴你怎么做。（調查一下燕京啤酒的接受率，找飯店什么的，問一下情況。你會慢慢知道怎么做的）