【中國白酒網】大暑將至，萬物正盛。7月22日，茅臺集團黨委召開半年工作會議，通過亮一亮成績、比一比工作、賽一賽能力、學一學經驗的方式，對上半年工作進行總結，研究部署下半年工作。茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍主持會議并講話，他強調，要緊緊圍繞年度目標任務，拼搏三季度，喜迎黨的二十大勝利召開，攻堅下半年，確保茅臺高質量發展。

茅臺集團黨委副書記、總經理李靜仁，黨委副書記、紀委書記、省監委駐茅臺集團監察專員卓瑪才讓，黨委委員高山、段建樺、萬波、劉剛，總工程師王莉，集團領導楊代永出席會議。

2022年上半年，茅臺集團主要指標實現兩位數增長，總體呈現穩中有進、進中向好的良好態勢，順利實現“雙過半”。

丁雄軍指出，上半年，茅臺集團通過產供銷齊力、改創建齊進、黨群工齊心，實現了量質效齊升的良好局面。其中，生產產量實現近年最好，“365”質量管理體系、“五匠”質量觀深入人心，物資采購“茅臺標準”、供應商準入標準、“鏈長制”不斷推進，“五合營銷”越來越得法，改革創新取得新成效，項目建設推進有序，文旅產業漸入佳境，生態環保由被動變為主動，人才培養不斷優化，分子公司發展令人欣喜，安全生產牢牢守住了紅線和底線，黨建工作質量實現新的躍升。丁雄軍表示，這份沉甸甸的成績是全體干部職工的共同努力拼搏取得的，來之不易。

“下半年，我們要堅持目標導向、問題導向和需求導向，始終把目標任務放在心上、抓在手上?！倍⌒圮姀娬{，下半年生產經營工作要全力打贏“九大攻堅戰”，壓實安全生產責任，奮力拼搏，確保完成全年目標任務。要落實好生產高質量發展實施意見年度任務和“質量立企”實施意見年度任務，整體提升集團產品質量，深化生產質量攻堅；要強化營銷體制改革和供應體系改革，深化市場體系攻堅；要加快推進在建項目建設進度，加速“指揮部”運轉，打造“四個樣板”工程，深化項目建設攻堅；要拓展金融業務，強化三資管理，充分發揮資本效用與資產效能，深化三資金融攻堅；要打造文化展臺、豐富文化活動、開發文創產品，深化文旅發展攻堅；要緊盯“一基地一標桿”重點任務，加快推進“兩山”基地創建、生態濕地等項目建設，深化綠色轉型攻堅；要在智慧營銷、供應鏈、智慧園區、運營服務等領域持續發力，深化數字化轉型攻堅；要加快推動科研項目和創新平臺建設，深化科技創新攻堅；要強化人力資源管理，加強核心人才培養，提升人才競爭力，深化人才建設攻堅；要加快安全督察整改，加強相關單位管控，不斷壓實安全生產責任，保障下半年生產經營工作高質量開展。

丁雄軍強調，要毫不動搖加強黨的建設，緊緊圍繞“貫徹黨代會，喜迎二十大”，不折不扣抓好“1+3”文件的貫徹落實，確保改革發展大局穩定，確保疫情防控不松懈，黨建基礎要再夯實，隊伍素質要再提升，從嚴治黨要再深入，為民服務要再聚焦，責任擔當要再壓實，緊緊圍繞年度目標任務全力攻堅、狠抓落實，全力打贏“九大攻堅戰”，確保高質量完成全年目標任務，為奮力譜寫多彩貴州現代化建設新篇章貢獻更大力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

李靜仁作茅臺集團2022年上半年生產經營工作報告。今年以來，茅臺集團生產質量保持了“穩”的態勢、市場營銷實現“進”的目標、項目建設強化“督”的力度、改革創新筑牢“實”的底座、戰略引領再添“新”的動能、安全環保初見“改”的成效、企業擔當彰顯“愛”的力量，總體呈現穩中有進、進中向好的良好態勢，順利實現了“雙過半”。

卓瑪才讓作茅臺集團2022年上半年黨建工作報告、紀檢監察工作報告。今年以來，茅臺集團黨委充分發揮把方向、管大局、促落實作用，扎實推進高質量黨建工作，持續強化政治引領、夯實黨建基礎、建強干部人才隊伍、推動融合發展，切實以管黨治黨新成效，為集團上半年全面超額完成“雙過半”任務提供了堅強保障。

會上，高山、段建樺、萬波、劉剛、王莉分別作分管工作報告。會議還聽取了茅臺集團2022年上半年主要生產經營指標完成情況及各分子公司、相關單位上半年工作情況匯報；書面通報了茅臺集團重大會議安排部署工作落實情況、上半年“1+3”文件貫徹落實情況、上半年“九大攻堅戰”工作落實情況以及第一輪（2022年）被巡察單位上半年工作情況。

會議設主會場和分會場。茅臺酒股份公司領導鐘正強、王曉維、蔣焰，茅臺集團、茅臺酒股份公司總經理助理，各分子公司、單位（部門）黨政負責同志在主會場參加。各分子公司紀委書記、專職紀檢委員等在分會場參加。