一、確定經營模式

1、先在當地視察市場，堅定經營模式，找準定位；

2、確定未來發展路徑，分析競爭市場；

3、把握自身優勢，拓展相關行業；

4、明確目標客戶群，考慮招牌及形象；

5、考慮品牌形象后，綜合考慮設計空間，選址落實。

二、合理設計空間

1、店面面積的選擇：根據發展規劃、實際情況、開店的商業模式等，確定合理的店面面積、布局等；

2、店內布置：根據業務特點，布置人流接待區、熟食準備加工區域、銷售區等；

3、環境衛生設施的布置：確保清潔衛生，讓顧客去有安全舒適的感覺；

4、招牌設計：招牌除了有美觀性，還需突出經營主題，契合店鋪形象；

三、投資準備

1、準備財務資金，可根據業務屬性，分析資金需求；

2、設備購買，根據業務屬性，購買合理設備，以及消耗品采購；

3、存貨和其它資金，保證經營順利進行；

四、開店招聘

1、建立合理的任務分工，對業務人員的相關職責明確；

2、組織合適的招聘渠道，根據需求，設計合理的招聘流程；

3、考察通過簡歷審核后，進一步組織嚴格的考核程序；

4、明確用工福利及其它待遇，以保障員工投入開店服務；

五、推廣

1、確定定位，鎖定受眾群體；

2、制定推廣方案，細化宣傳內容；

3、確定推廣渠道，多樣化傳播渠道；

4、把握焦點，增加宣傳效應；

5、維護良好口碑，增加知名度；