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市場份額從20%跌至0.5% 誰搶走了江小白的生意

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【中國白酒網(wǎng)】在過去白酒最火爆的兩年,江小白卻在“寒冬”里苦苦煎熬。江小白高光時(shí)刻似乎停留在了2019年,自此后江小白開始走向下坡路,銷量暴跌、虧損裁員、內(nèi)斗、IPO擱淺……負(fù)面消息接踵而至。有數(shù)據(jù)顯示,江小白在年輕人市場的份額從2019年巔峰時(shí)期的20%瘋狂跌至2020年的0.5%。

一系列事實(shí)表明,江小白似乎走到了生死存亡的危機(jī)時(shí)刻,而此時(shí)投資機(jī)構(gòu)顯然開始猶豫了,自2020年起,江小白就未再披露過業(yè)績數(shù)據(jù),亦無新融資消息。就在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,還是當(dāng)?shù)卣鍪至恕?/p>

2022年底,在苦苦熬過兩年后,江小白終于等來了“救命錢”,今年11月,重慶市江津區(qū)人民政府宣布對江小白旗下釀造基地重慶江記酒莊有限公司進(jìn)行10億元戰(zhàn)略投資,頗有“護(hù)犢子”之意。

在投資簽約儀式上,江小白當(dāng)即拋出“未來五年實(shí)現(xiàn)‘百億新名酒’戰(zhàn)略目標(biāo)”,這讓當(dāng)?shù)卣X得這是一筆劃算的投資。但時(shí)過境遷,對當(dāng)下的江小白而言,五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)已然是十分艱難的挑戰(zhàn)。

“青春傷感”文案打不動年輕人了

在群雄林立的中國白酒市場上,2012年才出道的江小白能夠占據(jù)一席之地,實(shí)屬不易,江小白創(chuàng)始人陶石泉曾感慨:“我們這是向天借了100年”。

2012年,受“塑化劑事件”以及“三公”消費(fèi)限制,中國白酒市場轉(zhuǎn)入低迷期,此時(shí)在金六福工作多年的陶石泉逆勢創(chuàng)立了江小白。

在當(dāng)時(shí)一片“年輕人不喝白酒”的論調(diào)中,陶石泉看到了背后深層次的原因:年輕人并非不喝白酒,只是沒有一款適合年輕人的白酒,茅臺五糧液瀘州老窖等高端白酒太過于商務(wù)化并且價(jià)格不菲,不適合日常社交活動,紅星二鍋頭、牛欄山等低端白酒價(jià)格雖然便宜但是品牌老化,對年輕人吸引力不再。

于是,陶石泉決定推出一款針對年輕人的青春型白酒,江小白由此問世。其包裝簡單、口感清淡、完全適合于年輕人的休閑小酌,再配合酒瓶上各種“青春傷感”文案,江小白賦予了白酒情緒價(jià)值,成功擊中年輕人的痛點(diǎn)。

在一段時(shí)間里,“江小白emo體”流行于更大網(wǎng)絡(luò)空間,江小白由此打開知名度,并在年輕消費(fèi)群體中打開了市場。2014年,江小白銷售額突破1億元;2017年,銷售額飆升至10億元;2018年,突破20億元;2019年,達(dá)到30億元。

江小白的成功“出圈”讓各類新消費(fèi)品牌看到了討好年輕人的魅力,于是各類“后浪”型營銷文案層出不窮,這樣一來江小白的營銷套路就變得平平無奇了。

面對泛濫的“青春傷感”文案,年輕人變得越來越“麻木”了,甚至開始反感這類“矯情”的文案。顯然,江小白還也沒能留住年輕人的心。

誰搶走了江小白的生意?

江小白以獨(dú)特的營銷方式,用短短8年時(shí)間在巨頭環(huán)伺的市場迅速做大,又以肉眼可見的速度“崩塌”,僅2020年一時(shí)間幾乎丟掉前幾年打下來的市場,背后有何邏輯?

實(shí)際上,從2014年到2019年,江小白業(yè)績高速增長依賴于渠道紅利。作為一家初創(chuàng)企業(yè),由于前期渠道建設(shè)中需要大量鋪貨,由此帶動業(yè)績高速增長。但是,當(dāng)渠道鋪貨建設(shè)完成后,江小白的動銷顯然沒跟上,由此導(dǎo)致業(yè)績“塌方”。

而在白酒向高端化的趨勢中,江小白無論是“品質(zhì)”,還是“品牌”競爭力都出現(xiàn)了不足。品質(zhì)方面,近年來關(guān)于“江小白難喝”論調(diào)不絕于耳,甚至還傳出江小白兌工業(yè)酒精、不是純糧食酒等輿論。

2021年底,江小白官微連發(fā)100條“自嘲”式聲明,登上熱搜。其中有這么一條:“有網(wǎng)友說,狗都不喝江小白,我們同意”。雖然江小白以100條“自嘲”式聲明又“火”了一把,但也給自己貼上了“難喝”的標(biāo)簽。

品牌方面,作為“網(wǎng)紅”出道的江小白,其知名度并不低,但是其品牌競爭力與茅臺、五糧液、瀘州老窖等一線品牌相比,不可同日而語。

而當(dāng)下,中國白酒市場已進(jìn)入存量競爭階段,總體呈現(xiàn)擠壓式增長的特征。一線白酒品牌在完成高端市場布局后,轉(zhuǎn)而向次高端和低端市場尋求增量,比如五糧液推出了歪嘴酒、洋河股份有洋小二、瀘州老窖有黑蓋、汾酒推出了玻汾、郎酒集團(tuán)有小郎酒等等。

這對江小白而言妥妥的降維打擊,與此同時(shí)價(jià)格比江小白便宜的牛欄山,二鍋頭等低端白酒也正在向高線光瓶酒發(fā)起沖擊,費(fèi)力討好年輕人。現(xiàn)階段,江小白面臨著被前后夾擊、腹背受敵的競爭形勢。

不僅如此,近年來針對年輕人的酒水市場又出現(xiàn)了大量玩家,尤以精釀啤酒、預(yù)調(diào)雞尾酒和小酒館為代表新消費(fèi)品牌大獲年輕人青睞,比如以一款RIO預(yù)調(diào)雞尾酒“出圈”的百潤股份,以海倫斯為代表的小酒館等等。

即便是同類型的選手,亦出現(xiàn)了觀云、光良以及谷小酒等品牌。面對激烈的競爭,江小白往后的路顯然比前十年更難走。