【中國白酒網】共建采購綠色生態，共商供應高質發展。12月20日，2022年度貴州茅臺醬香系列酒供應合作伙伴年會在貴陽召開。
在貴州茅臺醬香酒營銷有限公司的212家供應商中，覆蓋了咨詢服務、員工培訓、物流運輸等綜合保障以及營銷活動與廣告宣傳，百億醬香擁有了較為穩定的供應商資源。
這是貴州茅臺醬香酒營銷有限公司自2014年成立以來首次召開的供應合作伙伴會議，進一步傳遞茅臺醬香系列酒協同產業鏈上游“優化茅臺供應生態圈”的積極信號，致力于與合作伙伴共同發展、合作共贏，讓茅臺系列酒供應鏈穩健運營。
一、首開供應合作伙伴年會，讓茅臺系列酒供應鏈穩健運營
“這次會議對于公司和供應商來說都是意義重大的，是采供雙方合作之路上的一次里程碑式的會議。我們也決定今后每年都要召開一次這樣的‘年會’。”貴州茅臺醬香酒營銷有限公司黨委書記、董事長張旭在會上表示。
貴州茅臺醬香酒營銷有限公司黨委書記、董事長張旭發言貴州茅臺醬香酒營銷有限公司黨委書記、董事長張旭發言
成立于2014年的貴州茅臺醬香酒營銷有限公司，在2016年舉行首屆經銷商聯誼會，供應合作伙伴年會則放在了8年后。2022年度貴州茅臺醬香系列酒供應合作伙伴年會的舉行，意味著貴州茅臺醬香酒營銷有限公司上下游產業鏈已成體系。
今年9月，茅臺3萬噸醬香系列酒技改項目部分車間已投用，未來醬香系列酒產品產能有望每年破五萬噸。隨著茅臺醬香系列酒產能躍上新臺階，供應鏈變革升級勢在必行。
尤其是茅臺明確了打造“供以質勝、應為伙伴、鏈接現代”的現代供應鏈，并提供了具體的路徑方法——以商鑄基、以鏈增韌、以圈創美。
“為了讓茅臺系列酒供應鏈穩健運營，我們召開了本次合作伙伴的會議，希望為推動茅臺采供體系改革和供應鏈現代化建設貢獻醬香酒公司應有的力量。”張旭說。
在會前的交流座談環節，多家供應商代表積極建言獻策，結合自身工作經驗，在市場營銷、品牌傳播等多個方面發表觀點。
貴州茅臺醬香酒營銷有限公司黨委委員、副總經理楊秀權作《醬香酒公司2022年度采購與供應工作總結報告》。報告顯示，希望供應商之間的交流合作更加順暢、融洽，實現互利共贏，以促進茅臺醬香酒公司供應鏈高質量發展。
二、212家合作伙伴分級，百億營收推動供應鏈升級改革
貴州茅臺醬香酒營銷有限公司在百億營收的新起點上，不斷推動供應鏈提檔升級。《醬香酒公司2022年度采購與供應工作總結報告》顯示，2022年，貴州茅臺醬香酒營銷有限公司完成采購項目76個，采購規模約3.8億元。
2022年，貴州茅臺醬香酒營銷有限公司優化采購流程、提升采購效率，推動“茅臺醬香股份出品”“茅臺醬香 萬家共享”品牌形象更加深入人心。
此外，貴州茅臺醬香酒營銷有限公司還對212家合作伙伴實施分類分級管理，其中保障類供應商有202家、競爭類10家。同時，貴州茅臺醬香酒營銷有限公司綜合考量評定出優秀、良好、合格、不合格供應商，建立供應商“負面清單”和“黑名單”制度，對觸犯紅線的供應商采取“一票否決”制度，保證了供應商庫的整體質量。
“醬香酒公司成立了8年，如果拉長時間維度來看，在座各位的合作也只屬于在起點的階段。”張旭表示，未來廠商合作的日子還很長，供應商開展合作要著眼未來，切不可為求短期利益而舍棄長足發展。
當天，參會商收到了《2022年度供應商年度履約考核表》，詳細記載了供應商基本信息、主營業務、工作亮點、存在問題以及改進建議等，用詳細的評定標準構建更透明、優質的采供體系。參會商代表表示，貴州茅臺醬香酒營銷有限公司的供應鏈體系已逐步規范和完善。
年會上還評選出10家“2022年度優秀合作伙伴”、3家“茅臺醬香?醉美傳播者”獎項。
三、2023年大幅提高采購額，提供好的產品和服務放第一位
“好的產品質量和服務質量，永遠是企業贏得市場的必備條件，醬香酒公司供應商始終要把提供好的產品和好的服務放在第一位，以‘商’為基礎的供應鏈才會牢固。”張旭在發言中提到，要堅持質量信仰，并推動供應商之間相互聯動、精誠合作，構建廠商與供應商之間的利益共同體、情感共同體和命運共同體，依托茅臺品牌勢能，打造高質量供應生態圈。
2023年，貴州茅臺醬香酒營銷有限公司計劃采購規模約7.03億元。從大會印發的《2023年采購需求計劃表》中可以看出，今年公司將著力推進營銷活動和廣告宣傳。
據三季報顯示，茅臺系列酒實現營收95.4億元，同比增加31.45%。中泰證券(6.390, -0.04, -0.62%)調查認為，渠道反饋9月以來各地加強了茅臺1935品鑒會和陳列等投入以培育消費氛圍。
貴州恭禧文化傳播有限公司代表表示，大場面的品鑒會有時難以觸達每一位消費者，很多消費者參與感、體驗感不強，反而是“小而精”的品鑒會更能夠打動消費者的心，傳播效果更好。可以看出，供應商在營銷過程中的實踐與思考也為推動醬香系列酒穩步發展提供了重要參考維度。
“當前不可否認的事實是現有的供應體系建設是跟不上茅臺系列酒高速發展的要求。”張旭希望供應商加強彼此聯動形成組合拳，配套去服務更多的同類企業，打造屬于供應商自成體系的、別具特色的小型生態圈，并完美內切融合在整個茅臺供應生態圈里。
據悉，貴州茅臺醬香酒營銷有限公司還將完善采購體系制度、強化供應商管理、加強采購隊伍能力建設、筑牢反腐防線，從制度保障、人才培養等方面推動采購業務標準化、專業化、優質化發展。
在觀察者看來，貴州茅臺醬香酒營銷有限公司今年大幅提高采購額，并將采購重心向營銷和宣傳轉移，意在深耕市場和培育消費者，通過線上線下相結合的形式打造更多、更新的消費場景，推動品牌形象實現質的提升，為公司在行業品牌競爭時代高質量發展提供強有力的保障。
