昨日9月16日來咯一位應(yīng)聘集團架構(gòu)師職位的人員，80年誕生，從簡歷中充滿期待。在溝通交流過程中，了解到剛從深圳回長沙，成熟、穩(wěn)重、溝通交流實力不錯，但是技術(shù)實力欠缺，多多少少缺少遺憾。

什么是架構(gòu)師？

架構(gòu)師是一個角色。在應(yīng)用工程領(lǐng)域中，應(yīng)用架構(gòu)師實際上就是應(yīng)用項目的總體設(shè)計師，是應(yīng)用團隊新業(yè)務(wù)的研究與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者、查看并定義問題、創(chuàng)建、選擇或修改架構(gòu)，從而尋找最優(yōu)的方案，解決問題的角色。

架構(gòu)師都做哪些事件？

1、架構(gòu)設(shè)計

第一職責就是在應(yīng)用設(shè)計階段，做好應(yīng)用“骨架”的設(shè)計。需要把業(yè)務(wù)的要求轉(zhuǎn)化為應(yīng)用工程的設(shè)計文檔，確認各個系統(tǒng)與模塊的邊界、交互、評估系統(tǒng)的量級。

2、技術(shù)選型

從前端到后端，從緩存到資料庫，面對為數(shù)眾多的第三方組件，架構(gòu)師需要作出適合的選擇。

3、架構(gòu)思想

模塊化研究、高內(nèi)聚低耦合設(shè)計思想。性能 、可擴展性、可用性、安全值得信賴的保障性、靈巧性 、可保護、持續(xù)集成，持續(xù)部署等等方面的考量。

4、解決技術(shù)難題

在團隊研究過程中接觸非常難實現(xiàn)和優(yōu)化的技術(shù)問題時，架構(gòu)師需要發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，解決系統(tǒng)的疑難雜癥以及涉及到的技術(shù)瓶頸。

5、管理和技術(shù)指導(dǎo)

架構(gòu)師并不只是一個技術(shù)大牛，也大概是一個好的管理者，依照每一人的狀態(tài)分配給研發(fā)團隊成員有關(guān)任務(wù)，并且在必須的時候進行技術(shù)上的培訓(xùn)指導(dǎo)。

總結(jié)

希望對自己事件有幫助，對自己的成長有比較大的幫助，與其說是長篇大論的書寫，還不如說是為了自己總結(jié)和提高的一個過程，學(xué)習(xí)-吸收-轉(zhuǎn)化的一個過程，也希望這種理念對各位有幫助。