領導講話，一直被覺得公文編輯作里最難編輯，最具高度和水平的公文材料。因為領導講話因事、場合、受眾、性質(zhì)不一樣而不一樣，不一樣的事件強調(diào)不一樣的方面，不一樣的事件不一樣的高度。同一時間，不一樣的領導也具有不一樣的風味。

但是認真集中，總能發(fā)現(xiàn)之中固一些套路，無非就是增強了解、改造進化領導、落實措施、強化保障、督察督辦幾個方面而已，有些時候也完全可以適當進行增減。

提高編輯作力量，編輯好領導講話，要小心以下四個方面。文末有萬能模板哦，一定不要浪費，不然真的會后悔的。

一是把握基礎格式和套路。講話材料的基礎格式就是前面所說的五個方面，在此基本上在材料最前面前強調(diào)此次會議的嚴重意義、講解會議的目的等等。

二是把握領導思路和語言習慣。領導的思路和語言習慣，直接關系到一篇稿子是否獲得領導的滿意。一些領導熱愛高檔大氣的講話，一些領導喜樸實簡潔的講話，要學會研究領導的思路和講話習慣，這也是辦公室事情一定把握的技術。

三是把握講話的場合。講話材料一定要符合事實，區(qū)別對待不一樣場合，特殊是要把握聽眾的層次和檔次，如果是面對群體講話，盡量堅持生動樸實，如果是面對干部職工，盡量堅持語言提氣。

四是要把握講話性質(zhì)。講話可分為很多品種，指派部署類、動員號召類、加壓任務類等等，也要區(qū)別對待，號召類的要小心做到語言感染力強，指派部署類的要小心做到門檻詳細，加壓任務類的要出眾獎懲考核等等。

大體上就這樣，如果有不明白的，可以留言，會為各位一一仔細解答。

隨文附上一篇號召動員類的講話模板，渴望在參考的時候能轉化為你的知識儲備，增進編輯作力量。

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