【中國白酒網】2月6日，獨家獲悉，123億元并購靴子落地后，華潤雪花啤酒（中國）有限公司董事長侯孝海于當日首次率隊走進金沙酒業(yè)。

知情人士透露，侯孝海此次到訪金沙，確認了金沙酒業(yè)新的人事安排。當天召開的董事會通過相關決議，聘任范世凱任總經理。

公開信息顯示，范世凱曾任職華潤雪花啤酒有限公司黑吉區(qū)域總經理，華潤雪花四川營銷中心銷售總監(jiān)等職務。

華潤到訪

金沙穩(wěn)中求進

金沙酒業(yè)的早晨，從7點多就喧鬧起來。

大門口進進出出的車輛，不斷進入酒廠的員工，直到8:30左右迎來了一段小高潮。此后，便平靜下來。10點剛過，一列車隊緩緩駛入廠區(qū)。

根據(jù)金沙酒業(yè)最新工商信息顯示，侯孝海任公司法定代表人，并擔任金沙酒業(yè)董事長。另據(jù)華潤啤酒此前的收購公告，金沙酒業(yè)董事會由7名成員組成，其中4名由華潤方面提名，2名由金沙酒業(yè)的股東宜昌財源投資管理有限公司提名，還有1名由宜昌財源提名并經有關法定程序選舉的雇員代表。

企查查顯示，目前金沙酒業(yè)的7名董事中，侯孝海、屠華、曾申平、許艷梅來自華潤系。截至發(fā)稿，華潤雪花啤酒并未對外披露對于金沙酒業(yè)最新的人事調整，其它相關方也未披露侯孝海此次到訪金沙酒業(yè)的更多細節(jié)。

業(yè)內目前呈兩種觀點。一是從短期來看，金沙酒業(yè)的人事體系、組織體系、營銷體系、市場體系等均會產生變化；長遠來看，金沙酒業(yè)與華潤將互相賦能，協(xié)同價值更大。二是金沙酒業(yè)未來運營仍將保持相對獨立，高層管理團隊將保持穩(wěn)定。

兩大事業(yè)部陣形確定

在侯孝海一行前往金沙酒業(yè)前夕，華潤啤酒在其新春媒體見面會上透露，旗下白酒業(yè)務未來將由華潤酒業(yè)控股實施專業(yè)化管理，啤酒產業(yè)則由華潤雪花進行專業(yè)化運營，其中華潤啤酒首席財務官魏強將分管華潤酒業(yè)。

“下一步，白酒業(yè)務將由華潤酒業(yè)控股實施專業(yè)化管理，啤酒產業(yè)則由華潤雪花進行專業(yè)化運營。它們將分別在各自的酒業(yè)賽道上，按照事業(yè)部運營制的方式來管理業(yè)務。”侯孝海表示。

在他看來，對于加碼白酒后的華潤啤酒，此次架構調整對于未來發(fā)展十分必要。

侯孝海介紹，華潤啤酒原有的組織架構已不能適應下一步的發(fā)展需求，尤其非啤業(yè)務前期的小規(guī)模、基礎性、戰(zhàn)略性的組織架構，已不適應向運營型、管理型組織轉變的需要，因此決定對組織結構進行完善和優(yōu)化。

其中，向旗下白酒企業(yè)派駐公司高管，成為管理優(yōu)化的重要一環(huán)。2022年11月，三位華潤系高管何秀俠、何武勇、金昊任金種子酒總經理、副總經理、財務總監(jiān)的職位。此后企業(yè)的諸多動作，都反映出雙方相互融合、適應及培育新增長點的工作方向。

12月，華潤啤酒和海口江東新區(qū)、海口高新區(qū)簽署協(xié)議，對海南公司增資50億元人民幣，作為非啤酒業(yè)務的投資平臺，利用自貿港優(yōu)勢，整合全球資源，并購境內外白酒、洋酒等優(yōu)質酒類項目。

對于華潤啤酒而言，更大的酒業(yè)版圖正在鋪開。正如侯孝海在前述媒體見面會上透露，隨著公司治理架構的不斷完善，自己將有更充裕的時間對公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務的有限多元化、國際化戰(zhàn)略和路徑等進行深入思考。

金沙酒業(yè)

進入“華潤時代”

中午12:00，“酒廠里講著地道普通話，拿著手機拍照的，肯定是華潤的小伙伴。”金沙酒業(yè)的一名員工指著遠處一群參觀者說道。

午飯后，金沙酒業(yè)員工帶著華潤此次到訪的團隊成員在酒廠參觀，“大老遠來了，要多拍點照片”。從華潤方面一行此次的到訪人數(shù)、停留時間來看，雙方對于此次考察都給予了充分重視。

近年來，金沙酒業(yè)的產區(qū)優(yōu)勢、產儲實力、優(yōu)質品質以及不斷向上發(fā)展的品牌優(yōu)勢，已經十分明顯。

從產區(qū)來看，來自赤水河上游的金沙產區(qū)是行業(yè)公認的核心醬酒產區(qū)之一，進一步豐富了華潤白酒版圖的內涵底蘊。

從產品結構來看，金沙酒業(yè)產品結構完整，貴州摘要酒在高端市場已實現(xiàn)全國化布局，成為現(xiàn)象級明星單品，金沙回沙酒增速同樣勢如猛虎。

從市場來看，金沙酒業(yè)銷售市場遍及貴州、山東、河南等31個省市自治區(qū)，億級及十億級市場不斷增加，隨著與華潤啤酒渠道深度融合，有望產生1+1＞2的市場效果。

從產能上來看，金沙酒業(yè)將在“十四五”期間投入85億元擴產，將進一步鞏固自身乃至華潤的白酒版圖護城河。

此前，侯孝海公開表示，華潤在白酒業(yè)的布局基本上是“1+N”布局。“1”是指要有一個全國的龍頭企業(yè)或者龍頭品牌，“N”是指有數(shù)家在大區(qū)里面能夠形成區(qū)域龍頭的企業(yè)和品牌。

目前來看，顯然金沙酒業(yè)便是這個“1”。

在侯孝海看來，華潤涉足白酒還可以推動央企和地方企業(yè)合作，共同推動地方經濟的發(fā)展。

“世界一流（酒類）企業(yè)在做什么？他們在發(fā)展多品類。他們沒有跨界，而是在跨酒類發(fā)展，向威士忌、葡萄酒、全球烈酒發(fā)展。從這個角度來講，華潤做白酒符合我們的身份，又順應時代潮流，這是我們做白酒的另一個重要出發(fā)點。”侯孝海稱。

1993年，時任華潤創(chuàng)業(yè)總經理寧高寧決定買下沈陽雪花啤酒廠；至2006年，華潤啤酒用13年時間實現(xiàn)全國銷量第一；2023年初，華潤白酒版圖基本布局成形，啤酒+白酒“雙賦能”未來如何演進，值得期待。