總監(jiān)與經(jīng)理的主要區(qū)別是：

1、事件職能不一樣：總監(jiān)負(fù)責(zé)一個功能部門的全部事件，職位更高，例如總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售部的全部事件，銷售經(jīng)理職位低，只負(fù)責(zé)銷售部之中一部分事件。

2、考核指標(biāo)不一樣：總監(jiān)考核更加全面，經(jīng)理只是總監(jiān)的指標(biāo)的一部分。

3、事件內(nèi)容不一樣：總監(jiān)負(fù)責(zé)功能部門的策略、規(guī)劃、執(zhí)行，經(jīng)理只負(fù)責(zé)功能部門之中一部分內(nèi)容

4、事件實(shí)力不一樣：總監(jiān)注重策略、規(guī)劃、管理等實(shí)力再多，經(jīng)理規(guī)劃、管理、執(zhí)行實(shí)力再多一些

5、工資待遇不一樣：總監(jiān)工資待遇比經(jīng)理更高。

總監(jiān)和經(jīng)理的區(qū)別有5點(diǎn)，你了解后可以向總監(jiān)的目標(biāo)奮斗了

下面我們仔細(xì)準(zhǔn)確教學(xué)

1、事件職能不一樣

總監(jiān)負(fù)責(zé)一個功能部門的全部事件，職位更高，例如總監(jiān)負(fù)責(zé)銷售部的全部事件。

經(jīng)理只負(fù)責(zé)銷售部之中一部分事件，職位比總監(jiān)低，例如銷售經(jīng)理只負(fù)責(zé)銷售部之中一部分事件。

2、考核指標(biāo)不一樣

總監(jiān)的考核指標(biāo)更加全面，更側(cè)重結(jié)果指標(biāo)，例如銷售總監(jiān)負(fù)責(zé)收入、市場份額、利益、市場執(zhí)行等

經(jīng)理只是總監(jiān)的指標(biāo)的一部分，即有過程指標(biāo)也有結(jié)果指標(biāo)，例如銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)收入、市場份額、執(zhí)行等

3、事件內(nèi)容不一樣

總監(jiān)負(fù)責(zé)功能部門的策略、規(guī)劃、執(zhí)行等。

經(jīng)理只負(fù)責(zé)功能部門之中一部分內(nèi)容，例如規(guī)劃和執(zhí)行等。

4、事件實(shí)力不一樣

總監(jiān)注重策略、規(guī)劃、管理等實(shí)力再多一些。

經(jīng)理注重規(guī)劃、管理、執(zhí)行等實(shí)力再多一些。

5、工資待遇不一樣

總監(jiān)屬于集團(tuán)管理層，工資待遇比經(jīng)理更高。